即日，山东高速修理料理集团各单元、部室缠绕山东高速集团及公司2025年度管事会心灵，缓慢召开专题集会，研讨布置2025年管事。各单元、部室联合自己本能，明了目的、细化使命，拟定针对性强的举动布置。整个员工凝心聚力，以充分热诚和坚固态度，奋力冲刺首季“开门红”，为终年高质地兴盛和新颖化强企修理奠定坚实本原，显露新举动，书写新篇章。
纪委办公室主动职掌举动，加强监视问效，晋升管事功用，确保各项管事高效推动。一是加强政事监视，赓续行使“一台账、两清单、双负担、双问责”监视机造，对4家权属单元发展政事监视，编造“题目集锦”第三册，以精准监视护航公司高质地兴盛。二是深远发展专项监视，对聚会采购轨造履行落实等情状发展专项监视，促使完备料理轨造，阻塞题目破绽，造成“涌现题目、整改纠偏、深化执掌”的管事闭环，饱励“典型系统修理年”举动走深走实。三是饱励“大监视”系统修理，以晋升监视质效为重点，将权柄事项负面清单以廉政危害提示的形状融入数字化料理云平台，鼓励纪检监视与生意监视有用交融，完成监视管事体例化和典型化。
科技改进部坚固做好改进典型系统修理，一共赋能全性命周期“大改进”料理，精准质效晋升，为公司高质地兴盛注入全新生气。一是做强做大改进收效资产化。加快高程度专利、圭表产出，夯实改进转化支柱保护本原；依托平台公司，打造“市集化”产物，饱励系列高强护栏等优质收效界限化落地利用，打造赓续利润增进点。二是升级打造“筑管养运”全周期新闻化平台，体例搭筑“数字档案馆”。一共优化、简化生意流程，普及审批出力；一共上线试验室、荫藏工程等质控拘押，抓质控泉源。迭代档案料理体例，进一步物色电子档案正在高速公道筑管养运一体化中的利用。三是推动自立改进。要面向公司所需，一针见血地发展科研攻闭，行使本领收效处分好料理题目，修理一支“敢干事、会干事、干成事”的科研改进人才军队，普及科技收效供职临蓐规划的功用。
临滕公司将聚戮力乘势而进，紧跟集团公司决定布置，高圭表高质地落成残剩道段通车使命。一是加强政企协同、内部联动，赓续饱励当局本钱金及构造物调动投资拨付到位，有用加疾工程修理过程；二是赓续增强质安管控落实，陆续晋升现场管控质效，戮力做好安定百年品格工程创筑树模；三是狠抓管事落实，打造敢为善为人才军队，器重培育敢职掌、扛重活、打硬仗年青干部；四是筑牢品牌修理，以文明之力，筑企业之魂，聚焦项目特质亮点扩张，赓续擦亮临滕高速文明品牌。
齐东公司将接续秉持“质筑智行 精品齐东”修理理念，锚定年度投资使命不减弱，紧盯环节节点，加疾推动工程修理发扬。一是压实料理负担，确凿将集会的心灵与央浼转化为本质举动与管事成就，以安定百年品格工程修理为目的，增强对挂篮施工、S105涉道、闭键互通等掌管性工程重心管控，效力打造施工工点工序圭表化样板；二是聚焦征迁难点，加疾推动残剩衡宇拆迁、超高压线道迁改、三改用地征用、土方落实等限造题目，为项目修理缔造有利表部处境；三是增强本钱管控，通过苛控各项用度支付，优化安排计划、用工构造，合理压降修理本钱，确保落成年度降本增效使命目的。
2025年是济南大败环项目总结晋升之年，济南大败环项目将陆续完备总结经历做法，扩张优秀本领，同时进一步成立完备运维料理系统，确保高速公道的太平、疏通和高效运转，为区域经济兴盛接续作出功绩。一是主动对接运营单元，针对相干缺陷题目，将“题目清单化、步骤负担化、整改时限化”，实时修复完备。戮力推动档案、环保等专项验收，为工程告终验收做绸缪。二是针对黄河大桥等环节运营危害点，机闭安排、施工、矫健监测单元对运营单元举行养护交底，识别环节部位、确定养护圭表、完成科学管养，确保运营太平。三是依法妥贴处分征迁残剩题目，一共摸清题目底数，亲热接洽各地市指点部及相干单元，有序推动三改管事。四是项目进入运营期，正在爱护缺陷工程的同时，寻求增收创效项目，深挖科技收效转化和道衍资产，拓展增收生意。
大西环公司遵从年度管事集会心灵，2025年将着重处分各式工程结算与验收、土地确权等重心难点管事，兼顾推动缺陷负担期各项管事。一是戮力推动重心难点管事。项目公司按照现有职员装备，合理分工，明了负担，戮力推动工程结算管事，主动调和相干单元落成残剩防洪调停工程施工和验收管事，土地确权方面派专人盯靠，主动推动残剩一村的四邻指界盖印。二是一共推动各项管事。机闭各单元兼顾推动各式信访、工程缺陷整改、档案材料料理等各项管事，加强跟踪审计第三地契元料理，保护项目公司甜头。
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